正確選擇屬于自己的物流配送方式，需要考慮多個因素，包括企業的整體戰略、客戶需求、貨物屬性、道路條件、倉儲設施、人力資源以及成本效益等。以下是一些具體的建議和分析：

一、了解各種物流配送方式

1. 直接配送

   • 定義：由產品生產商或供應商直接根據客戶訂單將貨物送達客戶住所。
   • 優點：降低企業的物流系統成本，減少連鎖經營的復雜性。
   • 缺點：對于數量少、距離遠、品種多的企業來說，送貨次數會增加，成本也會相應增加。

2. 連鎖企業自營配送

   • 定義：銷售企業根據自己企業的規模、經營目標和發展戰略，建立一個或幾個配送中心，由銷售企業將商品送達客戶住所。
   • 優點：滿足客戶的取貨需求，發揮連鎖零售企業統一管理和分散經營的優勢。
   • 缺點：投資較大，資金運轉不利，且缺乏靈活性，經營風險較高。

3. 第三方物流

   • 定義：連鎖零售企業將其物流配送任務委托給專業的第三方物流企業進行配送。
   • 優點：使零售企業更加關注核心競爭力，獲得專業化的物流服務。
   • 缺點：合作存在不確定性，企業面臨商業信息被泄露的風險。

4. 共同配送模式

   • 定義：多家零售企業共同投資進行配送。
   • 優點：實現規模經濟效應，降低企業投入資金，提高客戶服務水平。
   • 缺點：共同分配成本收益不均，協調工作實現困難，信息容易被泄露。

二、分析企業需求與條件

1. 客戶需求：了解客戶的配送時間、地點、貨物要求等，以便制定符合客戶需求的配送方案。
2. 貨物屬性：貨物的重量、體積、易損性、保質期等特性會影響配送方式的選擇。
3. 道路條件：交通流量、交通規則、道路狀況等會影響配送效率和成本。
4. 倉儲設施：倉庫的位置、規模、設備等會影響配送方案的制定。
5. 人力資源：物流人員的數量、技能、工作效率等也是制定配送方案時需要考慮的因素。

三、制定配送策略

1. 合理規劃配送路線：根據客戶需求、貨物屬性和道路條件，合理規劃配送路線，確保貨物能夠按時、安全地送達。

2. 選擇經濟高效的運輸方式：考慮不同運輸方式的成本、時間、安全性等因素，綜合評估后做出選擇。

3. 建立物流中心：

   • 生產企業附近：建立物流中心，合理保管和處理產品，再選擇適宜的運輸方式實施干線運輸至配送中心。
   • 銷售點集聚地附近：建立配送中心，統一管理干線運輸的產品，再安排適宜的車輛進行配送。

4. 批量配送：根據貨物的特性和客戶的需求，制定合理的批量配送計劃，以減少配送次數，降低配送成本。

四、引入先進技術

1. 物流信息系統：利用物流信息系統優化配送計劃，提高配送效率和準確性。
2. GPS定位：通過GPS定位技術實時跟蹤配送進度，確保方案的順利實施。
3. 智能配送：利用大數據和人工智能技術預測配送需求，提前規劃配送資源。

五、評估與反饋

1. 方案實施：組織資源，按照制定的配送方案進行實施。
2. 跟蹤監控：在實施過程中，及時跟蹤和監控配送進度，確保方案的順利實施。
3. 評估反饋：在實施后，對配送方案進行評估和反饋，根據評估結果及時進行調整和改進，以提高配送效果和滿足客戶需求。

綜上所述，正確選擇屬于自己的物流配送方式需要綜合考慮多個因素，并制定相應的策略和方法。通過不斷優化配送方案，可以提高物流效率、降低成本、提供更優質的服務，從而增強企業競爭力。